学习宣贯《滨州市建筑设计研究院有限公司七项制度》

      6月20日上午，公司设计一分公司、设计二分公司、设计三所、设计四所、经营部、图文中心相关科室的班子成员、专业副总、专业室主任、专业主任工程师在中金盛德写字楼555会议室举行会议，集中学习宣贯公司《七项制度》，会议由董事、副总经理韩海令主持。

      本次会议主要围绕公司《七项制度》展开学习，主要内容是：一严肃工作纪律；二实施“首问负责制”；三严格工作落实机制；四厉行勤俭节约；五打造“奋揖杨帆，昂扬向上”的企业文化；六生产部门培育发展路径；七实施流程再造。韩海令副总经理对每项制度进行了逐一解读，指出了在日常工作中违反制度的常见现象，分析了如何把《七项制度》落实到工作实处，持之以恒，更好地推进生产经营发展，提出了切实可行的措施。

      会议同时分析了现阶段工作中存在的问题，并针对性提出改进建议和措施，为推动公司迈向现代化管理，以更加积极、昂扬向上的精神状态迎接市场挑战，共同努力，攻坚克难，确保完成全年生产经营任务。