经营部、审计所宣贯落实公司《七项制度》

      6月14日，公司经营部会同审计所在中金盛德大厦写字楼419会议室召开了《七项制度》宣贯落实会议。会议由公司监事长王华田同志主持，经营部及审计所全体成员参加了宣贯会议，外业人员通过视频形式参会。

      本次会议，主要围绕公司《七项制度》制定背景及内容宣贯展开，指明了日常工作中违反制度的典型现象、分析了如何把公司《七项制度》落到实处，提出了切实可行的落实措施。会议首先宣读了《七项制度》文件内容，然后监事长王华田就严肃工作纪律、“首问责任制”、工作机制的落实、勤俭节约、“奋楫扬帆·昂扬向上”企业文化以及生产部门的发展路径和流程再造等七个方面，逐一做了心得分析，提出了具体落实要求及详细实施措施。

       监事长王华田强调，经营部和审计所要在落实《七项制度》的工作中起到模范带头作用。同时对两个科室提出了新的工作要求，给予新的目标期望，强调经营部和审计所应团结一心，加强交流互助。要求经营部王鹏涛副部长和审计所孙海涛副所长应结合自身业务特点，立即制定落地实施的具体措施，对在工作中发现的不足发现一处、改进一处、落实一处。最后，全体参会人员分别谈了想法和感悟，纷纷表示要努力实现个人价值，提炼好企业内涵，从而发扬企业精神，讲好企业故事。

      此次会议的召开，总结了解放思想大讨论的活动成果，分析了当前日常工作的不足，就《七项制度》工作的落实指出了具体实施措施，同时也调动了工作积极性及团队信心，有效推动了公司的现代化的制度管理和文化建设迈向新阶段。