内部审计整改回头看暨第二季度收入调度会议召开
2022年6月9日至10日，公司内部审计整改回头看暨第二季度收入调度会议召开。为增加会议的针对性，分部室召开，10个生产经营单位和3个职能部门分别参会。
财务总监李强从合同管理、采购及出入管理、财务报销、涉税事项、发票开具事项、车辆管理、销售净利率等方面对内审发现的问题进行剖析讲解，并结合具体案例对各部室整改情况进行点评。李强总监通报了各部室第二季度的收入完成情况，并对完成任务较好的设计一分公司、设计二分公司等单位进行表扬，公司当前正处于创业的初期，大家都需负重前行。
工会主席、监事长张斌主持会议，张斌监事长肯定了各部室内部审计整改情况，他指出“内部审计是现代化企业管理的重要环节，有利于促进公司制度化、规范化运营，整改务必按时间节点完成。”针对第二季度预算完成情况，他指出“截至目前第二季度任务完成率为63.68%，距离预算目标还有差距较大，各部室要加强应收账款的清欠催收，确保完成既定的预算目标。”张斌监事长对完成预算任务提出明确要求，“没有完不成的任务，只有完不成任务的人，勘测分公司要以身作则，自6月起停发岗位工资、绩效工资”，希望大家真正做到“一家人，一条心，一个目标向前冲”。
会上，各部室负责人纷纷表示，内部审计帮助大家发现问题，及时整改，规避风险，严格落实公司规章制度，不断努力，确保完成第二季度预算任务。
