坚定信心 全力冲刺
                          -----公司11月经营调度会

     2024年11月20日上午，公司在第五会议室召开经营收入调度会，确保各部室及生产单位年度经营目标的顺利实现。会议由财务总监李强主持，公司董事、经营部部长王华田，副总经理、工会主席、设计二分公司经理潘小娃，综合部、计财部和各生产单位负责人参加了会议。

      首先，财务总监李强对截止目前各生产单位的收入情况进行了深入分析。他强调，在目前的严峻形势下，各单位负责人要坚定信心，全力冲刺，加强担当和责任，不讲条件，强力推进抓生产。

      公司董事、经营部部长王华田指出，各生产单位要相互打气，相互之间想办法，相互促收。把前段时间在武汉、合肥考察中学习的创新举措，转换在自己的业务模式和促收形式上。找资源、找人脉，以思想的转变，带动业务的转型。

      会上，各单位负责人做表态发言，深刻剖析了各单位目前的应收账款情况，阐述了下一步的工作计划，大家表示，一定坚定信心，加强和各建设单位的沟通，加大收款力度，按照收款计划表，分析重点，各个突破，往前突击做工作，做到应收尽收，同时继续联系新业务，扩充新项目，拓展新板块，争取在最后40天取得理想成绩的同时，为公司新一年的开局做好储备。

      会议提出了一系列具体的措施与策略。李强总监指出，现在是公司上坡的关键时刻，大家要一鼓作气，努力前行。各职能部室以保生产，促收费为第一要务，计财部、综合部全力配合各生产单位收款促收，为生产保驾护航。安排计财部持续对公司支出进行动态分析，下一步将继续把控成本、压缩费用。同时，王华田董事深刻解读董事长的考察学习随笔，对经营部开展经营联络员模式进行了讲解说明，要求各生产部室协同作战，协同“找米”“造米”，进行信息的快速整合，链接项目的上下游业务板块，“一条鱼吃净”。

      在寒冬到来之际，本次会议的召开，激发了各部室和生产单位的工作积极性，大家带着热情、带着激情，坚定信心、提振士气，以决战之心，全力以赴冲刺营收，确保年度目标的顺利完成。