公司开展七项制度落实专项督查工作
2024年2月底公司正式成立工作落实督察领导小组，并于3月起全面开展七项制度落实专项督查工作，此举标志着公司在规范运营、强化管理、优化流程等方面迈出了坚实的一步。
七项制度涵盖了公司治理与文化建设的多个层面，具体内容有：一是严肃工作纪律；二是实施“首问负责制”；三是严格工作落实机制；四是厉行勤俭节约；五是打造“奋揖杨帆，昂扬向上”的企业文化；六是生产部门培育发展路径；七是实施流程再造。近期督察小组工作情况总结如下：
严肃工作纪律方面：强调全体员工必须严格遵守公司规章制度，包括：考勤、会议纪律、接待管理等方面，不迟到，不早退，参加会议提前十分钟到场并签到等，增强责任意识和执行力，确保各项工作有序高效推进。
实施“首问负责制”方面：首问责任人要热情接待外来工作人员，做到用语文明规范、耐心听讲、认真受理、服务周到。要按有关规定及时接洽，可以马上办理的马上办理，不能马上办理的，应耐心说明情况。无论员工在工作中遇到任何问题或需求，首个接到询问的人员需全程跟进解决，切实提高服务效率和解决问题的能力。
严格工作落实机制方面：建立“事事有回应，件件有着落”的工作落实机制，进一步提高执行力、落实力，倒逼各级负责人，确保公司各项工作要求得到贯彻落实。建立从任务下达、执行到反馈的完整闭环体系，确保每一项工作都能得到有力执行和有效监督。
厉行勤俭节约方面：爱护办公环境，爱护为我们工作生活提供服务的每一项公用设施。从自身做起，相互监督，真正做到把公司的事情当成自己的事情，“公司就是我的家”。 倡导资源节约型办公理念，严控各项开支，包括：节约水电，公车油耗、食堂饭菜等方面，实现企业经济效益和社会效益双提升。
打造“奋揖杨帆，昂扬向上”的企业文化方面：进一步营造良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力及向心力，公司充分利用七楼、八楼、九楼东西两侧展墙空间打造了企业文化宣传新阵地。全新亮相的企业文化墙进一步拓宽了公司文化宣传阵地，引领广大职工认知公司发展文化，清晰战略目标，明确前进方向，以坚韧不拔，敢为人先的精神，奋力向前发展。
工作落实督察领导小组将以七项制度的落地执行为引领，落实情况汇总后交监事会存档，纳入公司年度考核，确保各项制度能够真正转化为公司稳健发展的动力源泉。此番制度落实的深入推进，将进一步提升公司的管理水平和综合竞争力，为公司长远发展奠定坚实基础。
