公司举行集中讨论活动

      2024年1月27日-28日，公司组织中层及以上管理人员和技术管理干部举行主题为“以落实促转变·以转型驱发展”的集中讨论活动，活动聚焦公司改制四年来个人，单位，公司取得的成绩、存在的不足、下一步工作方向及如何完成2024年重点工作进行讨论。

      本次集中研讨共分为7个小组，各小组成员围绕“公司运行四年来在运行方面存在什么问题”、“公司运行四年来在发展方面存在什么问题”、“2024年度重点工作怎么干”等主题开展了激烈的讨论，各小组成员根据各自的工作实际，开展了批评与自我批评，总结了经验，并针对相关问题谈了自己的看法。

      活动最后，召开了活动总结大会，公司副总经理、勘测分公司经理路来华，公司工会主席、设计二分公司经理潘小娃、设计三所副所长张国强作为典型代表发言，分别从分公司转型、业务拓展、催收、任务完成、内部运行等方面汇报了各自单位的发展情况，表达了员工对公司改制后发展的信心和干事创业的决心，他们表示，单位全体员工将继续在公司领导的带领下，主动作为，加强工作落实，不折不扣的完成工作任务，以工作的落实促进公司快速转型升级，为公司超常规、跨越式发展增光添彩。

      董事长、总经理穆炳生作了总结讲话，他指出，公司每年都做一次大讨论，目的是让大家可以敞开去发表见解，发现公司发展过程中存在的问题，集思广益，解决问题。公司经营四年来，随着规模、产值的扩大，发展势头良好，但也隐藏着很多问题，老思想、老观念依然不同程度的存在。董事长从抓落实、抓转型两个方面指明了公司下一步发展的方向，他指出，公司要实现转变，必须要有强大的执行力作为支撑，每个员工都应该明确自己的职责，积极主动地承担起自己的责任，确保各项工作得到有效落实，公司才能实现转型，实现超常规、跨越式发展。

      参会人员纷纷表示，要在公司领导的带领下进一步解放思想、更新观念，用实际行动来落实各项工作任务，不断推动工作的深入开展，确保各项任务的顺利完成，助力公司的超常规、跨越式发展。