设计一分公司宣贯落实公司《七项制度》

      为了将公司《七项制度》切实落实到每一位员工，设计一分公司于6月28日组织部室内全体职工在中金盛德写字楼419会议室继续宣贯落实公司《七项制度》。会议由设计一分公司经理马涛主持。

      本次会议，紧紧围绕公司《七项制度》制定背景及内容宣贯展开，公司《七项制度》主要内容如下：一严肃工作纪律；二实施“首问负责制”；三严格工作落实机制；四厉行勤俭节约；五打造“奋揖杨帆，昂扬向上”的企业文化；六生产部门培育发展路径；七实施流程再造。设计一分公司经理马涛对公司《七项制度》做了详细解说，并结合实例让职工们感受到公司《七项制度》实施的必要性、迫切性。

      会议同时分析了现阶段工作中存在的问题，并针对性提出改进建议和措施，为推动公司迈向现代化管理，以更加积极、昂扬向上的精神状态迎接市场挑战，共同努力，攻坚克难，确保完成全年生产经营任务。