分公司宣贯落实《七项制度》

      为营造良好的管理环境，确保公司各项制度有效落地执行，引导员工养成按规章制度和流程办事的良好习惯，勘测分公司、山东省合图检测有限公司于6月20日组织开展了《七项制度》宣贯落实会议；会议由公司副总经理、勘测分公司经理路来华主持，公司监事长王华田及全体员工参加了宣贯会议。

      本次宣贯学习主要内容为：一严肃工作纪律；二实施“首问负责制”；三严格工作落实机制；四厉行勤俭节约；五打造“奋揖杨帆，昂扬向上”的企业文化；六生产部门培育发展路径；七实施流程再造；路来华经理及王华田监事长紧紧围绕公司《七项制度》具体内容进行详细讲解，并以工作中存在的违反制度的常见现象为例，对制度的执行作了具体要求，要求全体员工熟悉“七项制度”的具体内容和实施方案，并严格按照“七项制度”进行管理。

      路经理要求成员高度重视，统一认识，强化制度执行意识和执行效力，大力营造尊崇制度、遵守制度、执行制度的良好制度环境，树立制度公信力和威慑力，发挥制度作用，彰显制度优势，确保各项制度执行落实到位；宣贯学习过程中，与会员工仔细听讲，并认真做了记录，达到了预期的目的。

      会议同时分析了现阶段工作中存在的问题，并针对性提出改进建议和措施，为推动公司迈向现代化管理，以更加积极、昂扬向上的精神状态迎接市场挑战，共同努力，攻坚克难，确保完成全年各阶段生产经营任务。